Gamification et marketing sportif : comment la LNR captive ses fans

Gamification et marketing sportif : comment la LNR captive ses fans

Le secteur du divertissement sportif fait face à une concurrence accrue pour capter l’attention. Chaque jour, les consommateurs reçoivent plus de 1 200 messages publicitaires.

Dans cet univers saturé, les bannières classiques génèrent un véritable burn-out publicitaire. Les organisations sportives doivent réinventer leurs prises de parole. Elles doivent proposer des interactions stimulantes avant, pendant et après chaque rencontre.

L’enjeu marketing est triple :

  • Recruter des profils qualifiés : capter une nouvelle audience de passionnés au-delà des seuls spectateurs au stade.
  • Qualifier la base CRM : identifier précisément le club de cœur de chaque supporter pour personnaliser les messages.
  • Valoriser les sponsors officiels : offrir une exposition engageante aux marques partenaires tout au long de la saison.

La gamification appliquée au marketing sportif répond idéalement à ces défis. Partenaire d’Adictiz depuis sept ans, la Ligue Nationale de Rugby (LNR) anime l’ensemble de la fan journey du Top 14 grâce à notre plateforme de gamification.

Table Of Content

La fan journey : rythmer l’expérience rugby autour des matchs

Le public du Top 14 vit pour l’émotion de la compétition. Pour maintenir un contact continu, la LNR structure ses activations autour des différents temps forts de la saison.

Avant match : susciter l’attente et recruter de nouveaux fans

Plusieurs semaines avant les grandes échéances, l’organisation met en place des rendez-vous ludiques. Pour la finale du championnat, un jeu concours instant gagnant offrait deux places en tribune. L’opération a généré plus de 20 000 participants, tout en permettant de recruter de nouveaux contacts via les canaux digitaux et les réseaux sociaux.

Lors des Fan Days, la ligue célèbre la rivalité sportive des derbys. Une mécanique de Battle invitait les internautes à voter pour leur club favori. Ce dispositif a mobilisé près de 30 000 participants, faisant appel à la fierté communautaire des supporters.

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Pendant le match : digitaliser la ferveur au stade

Dans l’enceinte sportive, l’attention reste concentrée sur la pelouse. Pourtant, les temps morts offrent d’excellentes opportunités d’interaction.

En partenariat avec la Société Générale, la LNR organise l’élection de l’homme du match. Ce vote digital s’appuie sur le module de vote d’Adictiz. Diffusée sur les écrans géants du stade et sur les plateformes digitales, l’activation valorise le partenaire bancaire de manière interactive.

Dans les fan zones, l’immersion se poursuit via des bornes interactives. Une animation de type roue de la chance permet de distribuer des cadeaux officiels et des bons d’achat pour la boutique du club.

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Après match : prolonger l’émotion et activer la boutique

Une fois le coup de sifflet final retenti, la ligue prolonge l’expérience. Elle diffuse des replays, des interviews exclusives et une timeline interactive des meilleurs moments. Ces contenus exclusifs renforcent le lien affectif et préparent les futures opérations commerciales.

Des mécaniques interactives pour animer la saison régulière

Au-delà des jours de match, la fidélisation passe par une présence constante tout au long de l’année.

Le programme relationnel MyRugby au cœur du dispositif

La LNR a conçu un programme de fidélité gratuit baptisé MyRugby. Ce club offre des privilèges majeurs : accès prioritaire aux billetteries, vidéos exclusives et concours réguliers.

Les membres accèdent notamment à des expériences exclusives impossibles à acheter (« money can’t buy »). Des supporters peuvent ainsi vivre une finale installés sur un canapé au bord du terrain ou visiter les vestiaires et la salle de presse.

Animer les marronniers et les partenaires commerciaux

La ligue intègre ses sponsors au cœur des célébrations du calendrier :

  • La chasse aux œufs de Pâques : une animation ludique récompensée par des dotations fournies par Alain Afflelou.
  • Le Calendrier de l’Avent : un rendez vous quotidien attirant plusieurs dizaines de milliers de participants chaque mois de décembre.
  • Le quiz d’actualité : une mécanique de quiz co-brandée avec Betclic sur les faits marquants des journées de championnat.
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Élargir la portée grâce aux partenaires médias

Pour conquérir une audience hors de son écosystème, la ligue s’associe à des diffuseurs externes. Des campagnes hébergées sur le site de Veepee permettent de capter de nouveaux profils lors des pics de fréquentation de la plateforme e-commerce.

Pourquoi la gamification fonctionne pour le rugby professionnel

Le sport repose sur des leviers émotionnels puissants que le jeu digital amplifie naturellement.

Le sentiment d’appartenance constitue le premier moteur d’engagement. Le supporter ne se contente pas de regarder un match. Il défend les couleurs de sa ville. Le vote, la prédiction et le défi ludique lui permettent de prendre part activement au destin de son club.

L’échange de valeur reste totalement transparent. En échange de ses coordonnées et de son consentement marketing, l’usager accède à des dotations à forte valeur perçue (maillots dédicacés, places de prestige, accès VIP). Cette attractivité supprime les frictions habituelles liées aux formulaires.

Enfin, le format interactif modernise les accords de sponsoring. Les marques partenaires ne recherchent plus un affichage statique sur un panneau. Elles souhaitent des interactions mémorables avec les fans. La gamification leur offre une visibilité valorisante et mesurable.

Activer et rentabiliser la donnée collectée

La collecte de données ne prend tout son sens que si elle sert une relation personnalisée et durable.

Capter des profils qualifiés sans friction

Face à la baisse d’efficacité des bannières classiques, la LNR et ses partenaires peuvent s’appuyer sur des playable ads. Ces publicités jouables transforment le premier contact en une expérience divertissante, assurant des taux de clics très supérieurs aux standards du marché.

Lors de chaque participation, le formulaire recueille les données d’état civil classiques. Il intègre surtout une information stratégique : le club de rugby préféré du supporter.

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Personnaliser les parcours grâce à la segmentation CRM

Grâce aux outils de segmentation CRM d’Adictiz Box, la ligue exploite finement ces données :

  • Envoi d’offres affinitaires : transmission de promotions ciblées pour la boutique officielle du club de cœur renseigné.
  • Relance des joueurs par score : envoi d’emails d’encouragement aux participants ayant obtenu un score intermédiaire pour les inciter à retenter leur chance.
  • Alertes billetterie personnalisées : notification prioritaire lorsque le club favori dispute un match décisif ou une phase finale.

Grâce à cette approche continue, la Ligue Nationale de Rugby transforme la ferveur sportive en une communauté engagée, qualifiée et réactivable toute l’année.

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Gamification in-app : comment Sephora réinvente son M-commerce

Gamification in-app : comment Sephora réinvente son M-commerce

Le smartphone est devenu le premier point de contact du quotidien. En 2024, le monde comptait plus de 5,6 milliards d’utilisateurs mobiles uniques. Ce canal représente désormais près de 70 % de la population globale.

Pourtant, capter et retenir l’attention sur smartphone reste un défi complexe. Les consommateurs font face à une sursollicitation permanente. Pour émerger, les enseignes doivent concevoir des expériences immersives et stimulantes.

L’objectif est triple :

  • Développer les téléchargements : transformer un visiteur curieux en utilisateur actif de l’application.
  • Maximiser l’engagement mobile : proposer des interactions personnalisées grâce aux notifications push et au contenu exclusif.
  • Générer des ventes additionnelles : convertir le temps passé sur l’écran en achats concrets, en ligne comme en boutique.

La gamification in-app répond directement à ces ambitions. En collaborant avec Adictiz, l’enseigne Sephora enrichit le parcours client sur son application. Cette démarche transforme chaque temps fort commercial en un rendez-vous ludique et rentable.

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L’application mobile au cœur de la stratégie relationnelle

Les téléchargements d’applications ont progressé de 55 % entre 2020 et 2024. Ce canal offre un environnement privilégié pour les marques de beauté.

Une expérience client optimisée et personnalisée

Une application mobile native garantit une navigation bien plus fluide qu’un site web. Chez Sephora, l’utilisateur connecté accède immédiatement à son statut de fidélité et à sa carte dématérialisée. Les notifications push paramétrables permettent de maintenir le contact au moment opportun sans saturer l’usager.

Une passerelle omnicanale naturelle

L’application ne remplace pas le réseau physique, elle le complète. Elle permet d’activer le trafic en magasin (drive-to-store) via des offres exclusives ou des rendez-vous personnalisés. La marque utilise ainsi le mobile comme un lien constant entre le domicile et les points de vente.

Les leviers interactifs déployés par Sephora

Pour animer sa communauté tout au long de l’année, l’enseigne active différents formats ludiques adaptés aux attentes de ses clients.

Le quiz informatif : booster le cross-selling en skincare

En France, la marque a conçu une opération axée sur le soin de la peau via un quiz interactif. Les utilisateurs testaient leurs connaissances tout en recevant des conseils sur mesure pour leur routine.

Cette activation a généré des synergies directes entre les canaux :

  • Recommandation produit personnalisée intégrée à la fin de chaque partie.
  • Distribution d’un bon de réduction utilisable directement en magasin.
  • Accompagnement par des experts en boutique pour guider le choix final des participants.
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Sephora-Quiz-mobile

Pourquoi la gamification in-app fonctionne pour l’enseigne

L’intégration du jeu au sein d’une application mobile produit des résultats durables en s’appuyant sur trois forces majeures.

L’expérience ludique renforce immédiatement le lien avec la communauté. Plutôt que de subir un affichage passif, l’utilisateur devient acteur de sa navigation. Cette immersion crée un ancrage relationnel fort, loin du sentiment de burn-out publicitaire.

L’intégration technique assure un parcours totalement fluide. Grâce aux technologies de WebView et aux liens profonds (deep links), le joueur ne quitte jamais l’écosystème de l’application. Ceux qui ne possèdent pas l’outil sont automatiquement orientés vers l’Apple Store ou le Google Play Store.

Le format interactif sert directement la conversion commerciale. Le divertissement n’est pas une fin en soi. Il s’accompagne d’incitations ciblées comme des avantages fidélité, des réductions ou des dotations exclusives qui déclenchent rapidement un achat.

Le grand jeu Holiday : un déploiement international réussi

À l’occasion des fêtes de fin d’année, Sephora a orchestré une opération majeure déployée simultanément dans neuf pays européens.

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Une mécanique accessible et festive

L’enseigne a misé sur son jeu Holiday sous la forme d’un jeu de Rattrape-tout. Cette activation reprenait l’identité visuelle de Noël et les rayures iconiques de la marque. Avec 90 % de joueurs sur mobile, le format proposait un parcours intuitif : un tutoriel court, une session de jeu dynamique, puis un formulaire de collecte avant la révélation du gain. L’opération combinait visibilité digitale et présence physique sur une sélection de vitrines en France.

Une sécurisation technique de haute précision

La dotation principale reposait sur des cartes cadeaux électroniques. Pour sécuriser l’opération, la plateforme de gamification d’Adictiz s’est interfacée avec le fournisseur officiel des cartes :

  • Activation par appel API en temps réel dès qu’un gain était validé.
  • Garantie anti-fraude grâce à des cartes inactives stockées en amont.
  • Mise à disposition immédiate du bon pour un usage instantané en ligne ou en point de vente.

Une adaptation rigoureuse aux contraintes locales

Le projet s’est appuyé sur un master unique, décliné pour respecter les règles de chaque marché :

  • Ajustement du parcours avec ou sans instant gagnant selon les lois nationales.
  • Hébergement local des données spécifiquement configuré pour répondre aux exigences strictes de l’Italie.
  • Stabilité totale de l’infrastructure face aux pics de connexions massifs enregistrés en décembre.

Cette opération de fin d’année a généré un trafic digital remarquable. Elle a surtout enregistré un taux élevé de top-up : les gagnants ont dépensé des montants supérieurs à la valeur de leur carte cadeau pour se faire plaisir.

L’expérience prouve que le recours au catalogue de mécaniques interactives et aux leviers publicitaires comme Adictiz Ads permet de transformer durablement le M-commerce en une expérience engageante et rentable.

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Gamification et programme de fidélité : la stratégie gagnante de Place de la Gare

Gamification et programme de fidélité : la stratégie gagnante de Place de la Gare

Les cookies tiers disparaissent peu à peu. Le tracking publicitaire devient de plus en plus strict. Dans ce contexte, collecter de la first party data qualifiée est indispensable.

Pourtant, les méthodes de collecte habituelles lassent les internautes. On parle souvent de burnout publicitaire. Au-delà de trois champs sans gain immédiat, le taux d’abandon dépasse 80 %.

Pour une enseigne, accumuler des adresses passives ne suffit plus. L’enjeu est d’obtenir des membres actifs dès le départ.

L’objectif est triple :

1. Recruter à coût maîtrisé : contourner la hausse mécanique des coûts par lead grâce à des formats publicitaires plus engageants.
2. Maximiser les consentements qualifiés : remplacer la contrainte perçue du formulaire par un véritable échange équitable et consenti.
3. Activer immédiatement les adhérents : transformer le simple joueur curieux en utilisateur régulier du service relationnel.

La gamification pour un programme de fidélité répond avec efficacité à l’ensemble de ces défis. En combinant scénarios ludiques et campagnes ciblées via Adictiz Ads, le club Place de la Gare (SNCF) transforme son recrutement. Cette approche crée un troc de valeur consenti très performant.

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Place de la Gare : le jeu comme moteur de croissance d’un jeune programme

Chaque jour, plus de 10 millions de voyageurs traversent les gares françaises. Ce flux offre une opportunité relationnelle majeure mais très volatile.

Lancé il y a deux ans, le club Place de la Gare devait s’imposer rapidement. Il fallait recruter des membres sans faire exploser les dépenses publicitaires.

Une trajectoire pensée en deux étapes

Pour installer la marque dans les esprits, la stratégie s’est découpée en deux phases successives.

Dans un premier temps, la gamification du programme de fidélité a servi de porte d’entrée directe avec le message « viens pour le jeu, découvre le programme », permettant d’engranger de très forts volumes de nouveaux profils.

Dans un second temps, le dispositif a évolué vers sa phase de maturité avec la promesse inverse : « viens pour le programme, dont les jeux font partie ». Le jeu vidéo ou instantané n’est plus seulement un levier de conquête, il s’intègre comme un avantage relationnel permanent aux côtés des offres commerciales et des promotions.

Un calendrier d’animations fil rouge

Afin de maintenir le contact et de nourrir le CRM tout au long de l’année, la marque a instauré un véritable calendrier d’animations régulières. En 2025, ce sont sept mécaniques interactives qui ont ponctué les temps forts du calendrier (vacances, rentrée, marronniers saisonniers), créant un rendez vous attendu par la communauté des voyageurs.

Les opérations phares de Place de la Gare

Le déploiement opérationnel a reposé sur des formats variés, pensés pour répondre à des objectifs d’acquisition de volume tout en protégeant les budgets médias.

Capter l’attention à coût maîtrisé : le jeu Hidden Objects du printemps

À l’occasion du printemps, l’enseigne a misé sur un Hidden Objects conçu en partenariat avec le groupe hôtelier Okko Hôtels. La mécanique invitait les participants à retrouver une carte d’accès dissimulée dans une valise, sur le modèle du jeu d’observation. Cette expérience immersive a permis de générer d’excellents résultats publicitaires :

  • Près de 8 inscrits sur 10 étaient directement issus de la médiatisation ciblée Adictiz Ads.
  • Un coût par lead ultra compétitif est descendu jusqu’à 1,06 € sur certaines campagnes, prouvant la supériorité du format interactif face à une bannière passive.
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Sécuriser les opt-ins qualifiés : le grand jeu de Noël

Pour les fêtes de fin d’année, la marque a sélectionné un Bandit Manchot. L’affichage du formulaire de consentement a été positionné au pic d’engagement du joueur, juste après la partie et avant l’écran de révélation du gain. Ce choix de timing a permis de lever les freins psychologiques habituels :

  • 18 500 inscrits ont été enregistrés sur l’opération, dont 75 % via la médiatisation payante.
  • 7 500 nouveaux consentements marketing ont été validés, représentant un taux d’opt-in de 40,6 %.
  • Plus de 5 800 clics ont été redirigés vers les offres du club dès la fin du parcours, confirmant l’envie d’agir des participants.
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Place-de-la-Gare-Bandit Manchot-mobile

Conjuger temps d’attention et création de compte : le Memory Évasion Nature

Organisée en collaboration avec le ZooParc de Beauval, cette opération reposait sur un jeu de Memory demandant plusieurs dizaines de secondes de concentration. Conditionnée à la création ou la connexion à un compte via un système technique de SSO (Single Sign-On) fluide, l’opération a transformé l’effort administratif en un passage naturel : le participant accepte volontiers l’inscription pour accéder à une dotation exclusive à forte valeur perçue.

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Fédérer autour d’un marronnier gourmand : le jeu de grattage de Pâques

Cette campagne instantanée reposait sur un jeu de Grattage digital dédié à la thématique du chocola, avec à la clé un séjour en train à destination de Bruxelles. En associant la saisonnalité à une dotation en résonance directe avec l’univers ferroviaire, le dispositif a enregistré 85 % de nouveaux profils sans attirer de simples profils opportunistes.

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Place-de-la-Gare-Grattage-mobile

Pourquoi la gamification du programme de fidélité fonctionne

L’alignement entre le jeu et l’univers du voyage est immédiat. En transit ou en préparation d’un séjour, les usagers des gares accueillent volontiers une pause divertissante. La gamification du programme de fidélité transforme cette opportunité d’attention en un échange consenti : l’internaute accepte de partager ses données en contrepartie d’une expérience agréable et de dotations ciblées (séjours, billets de train, offres en gare). Cette cohérence agit comme un filtre naturel anti chasseurs de primes pour retenir une audience réellement affinitaire.

L’immersion offerte par le jeu change radicalement l’impact du premier contact. Contrairement aux bannières publicitaires ignorées en trois secondes, une mécanique interactive génère une à deux minutes de temps d’attention qualitatif. Ce temps passé sur l’univers de marque crée un ancrage mémoriel fort, garantissant que le nouvel inscrit ne devienne pas un simple profil inactif au sein du CRM.

Le modèle s’appuie également sur un cercle vertueux de co-branding. En valorisant les flux en gare et ses écrans digitaux auprès de partenaires renommés (Okko Hôtels, Beauval, Nouvelles Frontières), Place de la Gare autofinance ses opérations tout en captant des données d’intention précises. L’enseigne affine ainsi sa connaissance client pour déployer des activations hautement personnalisées.

Des résultats concrets sur l’acquisition et l’activation CRM

Deux ans seulement après sa création, le club Place de la Gare a dépassé le cap des 250 000 membres, confirmant la rentabilité durable de cette approche relationnelle.

Des volumes d’acquisition portés par le média

L’analyse des performances illustre le rôle moteur des campagnes interactives :

  • 80 % des participants aux jeux représentent de nouveaux profils pour la marque.
  • 68 % des recrutements globaux proviennent directement des formats publicitaires gérés avec Adictiz Ads.

Une activation immédiate dès le jour zéro

La réussite de l’opération se prolonge dans le cycle de vie du membre grâce à un parcours d’onboarding soigné. Dès les premières heures suivant l’inscription (J+0), un email de bienvenue réexplique clairement la valeur du club et ses bénéfices quotidiens sans jargon technique. Ce lien direct entre le jeu et l’usage concret favorise des taux d’ouverture et d’utilisation élevés sur le long terme.

L’expérience menée par Place de la Gare prouve que le recours aux mécaniques interactives de gamification au sein d’un programme de fidélité ne constitue pas un simple gadget d’animation, mais un pilier central pour allier collecte consentie, maîtrise des coûts et fidélisation active.

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