[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n
Hoy en d\u00eda es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil encontrar perfiles cualificados para reforzar sus equipos, pero tambi\u00e9n retener el talento dentro de su empresa. Por ello, es crucial que las organizaciones<\/strong> <\/span>reforzan su marca de empleador,<\/b> no s\u00f3lo para aumentar su atractivo de cara a los candidatos, sino tambi\u00e9n para comprometer y retener mejor a sus empleados.<\/span> <\/p>\n La gamificaci\u00f3n es una herramienta que puede ayudar a<\/span> crear una marca de empleador fuerte<\/b>, en cada etapa de la experiencia del empleado. En este art\u00edculo, compartimos contigo algunas buenas pr\u00e1cticas y casos de uso concretos para gamificar tu marca de empleador y responder a los retos de RRHH a los que te enfrentas actualmente. <\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bb#F2F2F2″ custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb border_radii=\u00bbon|10px|10px|10px|10px\u00bb locked=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb20px|30px|20px|30px|true|true\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n CONTENIDO<\/strong><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_id=\u00bbsection-1″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text module_id=\u00bbsommaire-1″ _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb25px\u00bb header_font_size=\u00bb25px\u00bb header_line_height=\u00bb1.3em\u00bb header_2_font=\u00bbMontserrat|700|||||||\u00bb header_2_font_size=\u00bb25px\u00bb header_2_line_height=\u00bb1.3em\u00bb custom_margin=\u00bb||30px||false|false\u00bb link_option_url=\u00bb#sommaire-1″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n La marca de empleador<\/span> es la forma en que las empresas se presentan a sus empleados.<\/b> Aunque la imagen de marca de una empresa se dise\u00f1a y se comunica principalmente a sus clientes, su marca de empleador tambi\u00e9n se dirige a sus empleados y a las personas con talento que podr\u00edan considerar unirse a sus equipos. <\/span><\/p>\n Es, por tanto,<\/span> la propuesta de valor \u00fanica de una organizaci\u00f3n<\/b> como reclutador y como empleador. La marca empleador incluye una serie de elementos muy tangibles, como las condiciones y beneficios que la empresa ofrece a sus empleados (pol\u00edtica salarial, primas econ\u00f3micas e intangibles, etc.), pero tambi\u00e9n incluye elementos m\u00e1s intangibles, como la cultura corporativa, los valores que defienden la organizaci\u00f3n y sus empleados, las perspectivas de carrera tanto para la empresa como para sus empleados, etc. La marca de empleador tambi\u00e9n se construye en torno a<\/span> la imagen que la empresa transmite a trav\u00e9s de diferentes canales<\/b> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_id=\u00bbsection-2″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text module_id=\u00bbsommaire-2″ _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb25px\u00bb header_2_font=\u00bbMontserrat|700|||||||\u00bb header_2_font_size=\u00bb25px\u00bb header_2_line_height=\u00bb1.3em\u00bb custom_margin=\u00bb||30px||false|false\u00bb link_option_url=\u00bb#sommaire-1″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||20px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n La marca de empleador es un elemento clave en<\/span> la capacidad de una empresa para crecer a largo plazo<\/b>. Cuanto m\u00e1s fuerte sea la marca de empleador, m\u00e1s probabilidades tendr\u00e1 de atraer, comprometer y retener a los mejores profesionales de sus equipos.<\/span> <\/p>\n Construir su marca de empleador significa que puede : <\/span><\/p>\n \n <\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_id=\u00bbsection-3″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.19.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text module_id=\u00bbsommaire-3″ _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb25px\u00bb header_2_font=\u00bbMontserrat|700|||||||\u00bb header_2_font_size=\u00bb25px\u00bb header_2_line_height=\u00bb1.3em\u00bb custom_margin=\u00bb||30px||false|false\u00bb link_option_url=\u00bb#sommaire-1″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb min_height=\u00bb49.4px\u00bb custom_margin=\u00bb||20px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n La gamificaci\u00f3n<\/span><\/a>, o introducci\u00f3n de elementos l\u00fadicos en un contexto no asociado tradicionalmente a los juegos, es una<\/span> excelente forma de consolidar su marca de empleador<\/b>. He aqu\u00ed 3 etapas concretas (concienciaci\u00f3n, adquisici\u00f3n y retenci\u00f3n) en las que esta estrategia puede resultar ganadora.<\/span> <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb header_3_font=\u00bbMontserrat|600|||||||\u00bb header_3_text_color=\u00bb#0092ff\u00bb header_3_line_height=\u00bb1.5em\u00bb custom_margin=\u00bb30px||30px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n De la misma manera que la gamificaci\u00f3n puede ser utilizada por las marcas para<\/span> aumentar su perfil entre los clientes potenciales<\/span><\/a>, tambi\u00e9n es<\/span> una excelente manera de captar y retener la atenci\u00f3n de las personas con talento<\/b>. Mediante la introducci\u00f3n de elementos l\u00fadicos en sus materiales de comunicaci\u00f3n, una empresa puede comunicarse m\u00e1s eficazmente con los candidatos y transmitir sus valores y mensajes de una manera impactante.<\/span> <\/p>\n La gamificaci\u00f3n ofrece multitud de mecanismos para<\/span> transmitir informaci\u00f3n a su p\u00fablico objetivo,<\/b> mediante un cuestionario interactivo. Un enfoque interactivo garantiza que el p\u00fablico preste m\u00e1s atenci\u00f3n y retenga mejor el mensaje. <\/span><\/p>\n Por ejemplo, muchos j\u00f3venes con talento quieren trabajar en empresas que compartan sus valores. La gamificaci\u00f3n puede utilizarse para [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_line_height=\u00bb1em\u00bb header_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_3_font=\u00bbMontserrat|600|||||||\u00bb header_3_text_color=\u00bb#0092ff\u00bb header_3_line_height=\u00bb1.5em\u00bb custom_margin=\u00bb30px||30px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Los juegos tambi\u00e9n pueden permitir a las empresas romper los c\u00f3digos tradicionales de contrataci\u00f3n. Por ejemplo, las organizaciones pueden atraer talento <\/span>compartiendo ofertas de empleo gamificadas.<\/b>En lugar de enumerar los requisitos y tareas del puesto a cubrir, las empresas pueden utilizar la gamificaci\u00f3n para crear ofertas inmersivas que destaquen su cultura y valores internos. <\/span><\/p>\n Al ofrecer un <\/span> test de personalidad<\/span><\/a>, los reclutadores<\/span> pueden compartir sus expectativas de forma original<\/b> En lugar de basarse \u00fanicamente en m\u00e9todos tradicionales (como pruebas o entrevistas de trabajo), la organizaci\u00f3n<\/span> tambi\u00e9n puede ofrecer experiencias inmersivas<\/b> (juegos de rol, investigaciones interactivas como los juegos de escape). Combinadas con las herramientas de evaluaci\u00f3n tradicionales, permiten medir con mayor precisi\u00f3n el potencial de los candidatos en acci\u00f3n. Pero tambi\u00e9n pueden utilizarse para evaluar competencias menos tangibles (como las competencias blandas, como el trabajo en equipo, la empat\u00eda, la creatividad, etc.). <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n La marca Bizzbee propuso un challenge<\/a> : presentar tu candidatura en v\u00eddeo, lo m\u00e1s original posible, y colgarla en las redes sociales para reunir el mayor n\u00famero de votos de la comunidad Bizzbee. El premio consist\u00eda en unas pr\u00e1cticas de CM en el equipo de medios sociales y un gran ambiente garantizado. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/www.adictiz.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/BZB-challenge.webp\u00bb alt=\u00bbBZB challenge\u00bb title_text=\u00bbBZB – challenge\u00bb align=\u00bbcenter\u00bb disabled_on=\u00bboff|off|off\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_line_height=\u00bb1em\u00bb header_line_height=\u00bb1.5em\u00bb header_3_font=\u00bbMontserrat|600|||||||\u00bb header_3_text_color=\u00bb#0092ff\u00bb header_3_line_height=\u00bb1.5em\u00bb custom_margin=\u00bb30px||30px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n La gamificaci\u00f3n es tambi\u00e9n una forma especialmente eficaz de<\/span> implicar y fidelizar a los empleados<\/b>. De este modo, los empresarios pueden gamificar sus procesos de desarrollo interno, siguiendo el modelo de sus programas de fidelizaci\u00f3n. Este sistema, que puede incluir elementos como puntos y niveles, permitir\u00e1 ofrecer a los equipos un mayor reconocimiento, recompensarles por sus logros y darles una visi\u00f3n transparente de sus posibilidades de desarrollo profesional. <\/span><\/p>\n El edutainment<\/span><\/a>, o aprender jugando, tambi\u00e9n muestra la pertinencia de<\/span> integrar la gamificaci\u00f3n en la formaci\u00f3n profesional.<\/b>Los empleados adquieren habilidades mientras se divierten y tienen la sensaci\u00f3n de que crecen con la empresa. Pero los juegos tambi\u00e9n pueden utilizarse para celebrar los momentos importantes de la organizaci\u00f3n (aniversarios, lanzamiento de nuevos productos) y para unir a los equipos en torno a experiencias divertidas ( <\/span>juegos deportivos<\/span><\/a>, <\/span> concursos creativos<\/span><\/a>, <\/span> retos solidarios<\/span><\/a>, etc.<\/span> <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_margin=\u00bb||40px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n\n
<\/a><\/span><\/li>\n\u00bfQu\u00e9 es la marca de empleador?
<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n
<\/span><\/p>\n
(p\u00e1gina de carrera, perfil de LinkedIn, presencia en ferias). Pero tambi\u00e9n es co-construida por todos los empleados, pasados, presentes y futuros. Esto implica comentarios que comparten a trav\u00e9s de sus propias redes o con un p\u00fablico m\u00e1s amplio (en un sitio como <\/span>Glassdoor<\/span><\/a>, por ejemplo, pero tambi\u00e9n a trav\u00e9s de su perfil de LinkedIn, etc.).<\/span><\/p>\n\u00bfPor qu\u00e9 consolidar su marca de empleador?<\/h2>\n
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\u00bfPor qu\u00e9 gamificar su marca de empleador?<\/h2>\n
1. Gamificaci\u00f3n para desarrollar una marca de empleador atractiva<\/strong><\/h3>\n
<\/span>comunicar y reforzar la propuesta de valor \u00fanica del empleador <\/b>con los candidatos. Al optar por <\/span>un Quiz<\/span><\/a> o<\/span> una Battle<\/span><\/a>, la organizaci\u00f3n puede comunicar sus compromisos (sobre conciliaci\u00f3n, desarrollo sostenible, diversidad e inclusi\u00f3n) de forma divertida y memorable.<\/span> <\/p>\n2. Gamificaci\u00f3n para optimizar su proceso de contrataci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n
y filtrar m\u00e1s eficazmente los perfiles que les convienen y los que no. Adem\u00e1s de simplemente destacar entre la multitud, la gamificaci\u00f3n es tambi\u00e9n una estrategia rentable para optimizar el proceso de selecci\u00f3n de candidatos. Las empresas pueden utilizar formatos interactivos y divertidos para identificar con mayor eficacia los perfiles que se ajustan a sus necesidades, por ejemplo mediante evaluaciones gamificadas. <\/span><\/p>\nEjemplo: El concurso de v\u00eddeos Bizzbee
<\/b><\/h4>\n3. Los juegos como medio para implicar y motivar a los empleados
<\/strong><\/h3>\nEjemplo: Catch all de DPD para la Copa Davis<\/b><\/h4>\n