Comunicación de vuelta al cole: 4 ejemplos basados en objetivos estratégicos

Comunicación de vuelta al cole: 4 ejemplos basados en objetivos estratégicos

La comunicación de vuelta al cole es un momento crucial para las marcas. Todo el mundo quiere captar la atención de los consumidores, pero solo las que cuenten con la estrategia de marketing adecuada destacarán entre la multitud.

Con los presupuestos en la mano, las intenciones de compra y el sprint hacia el final del año, las apuestas estratégicas son enormes…. Siempre y cuando sepa dónde colocar sus esfuerzos. ¿Cómo empezar el cuarto trimestre y maximizar el impacto de la comunicación de vuelta al cole? En este artículo compartimos consejos, inspirados en ejemplos de campañas de éxito.

Los grandes retos del marketing en otoño

Septiembre es un momento clave. Tras las vacaciones de verano, es un momento de renovación, en el que los compradores vuelven a sus hábitos de consumo. Para las empresas, es el momento de ultimar sus estrategias, ya que la competencia por la atención de los clientes se intensifica.

He aquí las cuestiones de marketing que las marcas deben prever para maximizar el impacto de su operación de venta de la vuelta al cole.

1. Aumentar la notoriedad de la marca y generar nuevos clientes potenciales

Después del verano, las marcas necesitan volver a conectar con su público y captar clientes. Es un momento para lanzar campañas de notoriedad de marca, a través de redes sociales, displays y colaboraciones.

La estadística para recordar: Casi 4 de cada 5 franceses (79%) tienen previsto cambiar sus hábitos para el inicio del nuevo curso escolar.

Acción de marketing para lanzar: una campaña de marketing atractiva en las redes sociales para maximizar la visibilidad de la marca.

Un ejemplo a seguir: para su campaña «Vuelta al cole», SFR ha utilizado la mecánica Match 3 para promocionar el inicio del curso escolar. Este juego reclutó a más de 4.200 clientes y generó 38 partidas jugadas por participante. La campaña en los medios Adictiz Ads generó un 98% de participación, un factor vital para la visibilidad del juego.

SFR - Match3 - Comunicación de la vuelta al cole
SFR - Comunicación de la vuelta al cole

2. Perfeccionar el conocimiento de los clientes para mejorar las futuras campañas de marketing

Septiembre es un momento para recopilar datos (mediante encuestas o cuestionarios interactivos). Esto permite a las marcas comprender las expectativas de su público. Pueden orientar sus campañas y maximizar el retorno de la inversión (ROI).

La estadística para recordar: el 83 % de los consumidores están dispuestos a compartir sus preferencias con una marca a cambio de una experiencia personalizada. Y las marcas que explotan los datos generan 2,9 veces más ingresos.

Acción de marketing para lanzar: Las marcas pueden compartir un Test de Personalidad interactivo para entender las necesidades. Los clientes serán redirigidos a páginas de productos o reorientados por correo electrónico con ofertas.

Un ejemplo a seguir: El cuestionario interactivo que Ma Gare+ compartió con su juego de vuelta al cole permitió a la empresa recopilar datos. Pudo identificar los servicios de la estación que interesen a sus clientes.

MaGare+ - quiz vuelta al cole
MaGare+ - encuesta

3. Aprovechar las intenciones de compra para mejorar la conversión

Con la vuelta al cole y al trabajo, los consumidores se lanzan a la compra. Ya sea para material escolar, ropa, electrónica o servicios. Las marcas tienen una ventana de oportunidad para convertir estas intenciones.

Estadística para recordar: Al comienzo del curso escolar, las familias gastan una media de 304 euros por persona.

Acción de marketing para lanzar: los consumidores realicen una compra o creen una cuenta a cambio de un descuento o una recompensa. Las marcas pueden impulsar su tasa de conversión proponiendo una oferta de bienvenida (un descuento en el primer pedido) o distribuyendo cupones de descuento a través de un instante 100% ganador.

Un ejemplo a seguir: Para la vuelta al cole, Kiabi lanzó una campaña centrada en la conversión de leads, con premios que incluían vales de compra. Gracias a la cobertura mediática a través de Adictiz Ads, la operación registró una tasa de opt-in del 68%. Lo que demuestra el compromiso y la eficacia de la campaña.

Kiabi - rasca comunicación de vuelta al cole
kiabi - rasca

4. Fidelizar a los clientes y preparar los tres últimos meses del año

El último trimestre del año (Q4) es crucial, con eventos como el Black Friday, las rebajas de otoño y la temporada festiva. Fidelizar a los clientes maximiza las ventas y reduce el presupuesto para futuras campañas.

La estadística para recordar: Un cliente fiel gasta de media un 67% más que un cliente nuevo (Fuente: Harvard Business Review). Atraer a un nuevo cliente cuesta cinco veces más que recuperarlo.

Acción de marketing para lanzar: para aumentar su tasa de retención, nada mejor que un programa de fidelización innovador. Esto animará a los consumidores a volver a comprar dándoles acceso a descuentos o a anticipos de las ofertas del Black Friday.

Un ejemplo a seguir: en 2021, Decathlon ha decidido transformar su programa de fidelidad en una oferta inclusiva, permitiendo a los clientes acumular puntos a través de acciones (sus interacciones con la marca) y no sólo cuando realizan compras. El catálogo de recompensas se ha ampliado, dando la oportunidad de gastar sus puntos con socios.

3 consejos para vender con éxito en la vuelta al cole

Para maximizar el impacto de su comunicación de vuelta al cole, las marcas necesitan poner en marcha la estrategia adecuada. He aquí tres consejos para optimizar su funcionamiento y lograr resultados.

1. Identifique sus objetivos y las necesidades de su grupo destinatario

Una campaña de marketing para la vuelta al cole debe adaptarse a las expectativas del público. Para ello, las marcas necesitan recopilar datos. Los juegos de marketing les permitirán analizar el comportamiento y cualificar a los clientes.

2. Diferenciarse de otras campañas publicitarias

La vuelta al cole es una época en la que los consumidores están solicitados. Las marcas tienen que recurrir a formatos y premios atractivos para captar su atención. Jugar con la emoción y contar historias es una forma de resonar con las aspiraciones de su comunidad.

3. Utilice el marketing omnicanal para maximizar el impacto de su campaña de vuelta al cole

Los consumidores pasan de un canal a otro: consultan un producto en su móvil, leen una reseña en las redes sociales y completan su compra en la tienda. Una estrategia omnicanal puede apoyar este recorrido y multiplicar los puntos de contacto. Las marcas pueden comunicarse en línea y en sus puntos de venta, ofrecer operaciones drive-to-store y explorar la marca compartida.

Conclusión

La clave del éxito de una comunicación de vuelta al cole es un enfoque estratégico que combine personalización, compromiso y diversificación de canales. Dirigiendo sus objetivos, puede crear una campaña eficaz y maximizar sus posibilidades de convertir a su público. ¡Todo lo que tiene que hacer para pasar a la acción es elegir entre nuestras mecánicas de juegos de marketing!

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Marketing en el sector energético: 3 ideas originales para cada reto

Marketing en el sector energético: 3 ideas originales para cada reto

Con el cambio de nuestra economía hacia energías ecológicas, el sector energético experimenta una transformación. Además de las innovaciones en los recursos y el uso de la energía, los actores del sector tienen que cambiar la forma de comunicarse.

En un contexto de transición hacia energías renovables, es crucial actualizar su estrategia de marketing. Esto permitirá establecer transparencia en las innovaciones y sensibilizar a los consumidores sobre sus prácticas.

En este artículo analizaremos los problemas del marketing del sector energético. Veremos cómo la gamificación del marketing puede ayudar a superar los retos facilitando la interacción con los clientes.

Retos de la comercialización en el sector energético

El sector de la energía se ha visto afectado por cuestiones sociales, económicas, organizativas y medioambientales. Las empresas que suministran o distribuyen energía están en el punto de mira. Ya sea por el aumento de los precios tras los conflictos en Ucrania o por los cambios de consumo.

En este contexto, las empresas deben esforzarse por adaptar su comunicación a las expectativas de su público y ofrecerles soluciones claras.

He aquí los retos de marketing a los que se enfrentan.

Aumente su notoriedad y mejore su imagen de marca

Tanto si se trata de empresas consolidadas como de recién llegadas que se lanzan a las energías renovables, el reto al que se enfrentan es mejorar su imagen. Tienen que dar a conocer las soluciones que ofrecen y cómo contribuyen a mitigar los problemas medioambientales.

Se pronuncian para restablecer el vínculo de confianza con los consumidores, un vínculo que puede haberse roto por la complejidad y los costes. Ahora las empresas tienen que ser transparentes y demostrar que escuchan a sus clientes.

Educación y sensibilización: el reto educativo de la transición energética

La transición a las energías verdes es un reto para nuestra generación. Corresponde a las empresas del sector sensibilizar a la opinión sobre estas cuestiones.

El reto de educar a los consumidores puede adoptar varias formas, como el suministro de información precisa sobre las cuestiones relacionadas con la transición y el impacto del consumo. Puede consistir en presentar las ventajas de las energías verdes.

Pero tenga cuidado de no hacer que la gente se sienta culpable o ansiosa, o corre el riesgo de alienar a una parte de su público. La ansiedad ecológica es un problema de salud mental importante, sobre todo entre los jóvenes. Así que corresponde a las empresas proporcionar información sin ser alarmistas, sino optimistas, con soluciones realistas.

Recopilación de datos para ayudarle a tomar mejores decisiones

Una de las claves del éxito del marketing en el sector energético es la recopilación y el uso de los datos de los clientes. Para las empresas, se trata de un paso para comprender y atender las necesidades de sus clientes. De este modo, pueden identificar los hábitos de consumo, los problemas a los que se enfrentan los usuarios o la información que tienen probabilidades de animarles a interesarse por su servicio.

El punto fuerte de esta industria es que la recogida de datos se simplifica por las necesidades de los consumidores. La mayoría de los agentes (como las empresas de instalación de paneles solares o los servicios de comparación de proveedores) inician el recorrido de sus clientes con una auditoría energética.

Este proceso permite recopilar información precisa, compartida por los clientes potenciales. Los clientes están dispuestos a compartir datos personales cuanto que permitirán a la empresa ofrecerles una solución a medida y un servicio de calidad.

Gamificación para el marketing en el sector energético

La gamificación, o incorporación de elementos interactivos y lúdicos a las campañas, es una estrategia para afrontar los retos del sector. Esta estrategia permite :

  1. Impulsar el perfil de los actores (o de las empresas que quieren dar a conocer su oferta de energías). Los juegos de marketing, como los concursos son una forma eficaz de hacerse virales y llegar a un público amplio;
  2. Reforzar la confianza entre la empresa y sus clientes. Al aumentar el número de interacciones lúdicas con su público, la gamificación permite a la marca implicarse y crear un vínculo emocional.
  3. Educar a los consumidores a través del edu-entretenimiento. La gamificación se utiliza en el sector educativo para facilitar la transmisión de información. En el sector de la energía, mecánicas como los concursos interactivos pueden utilizarse para proporcionar información de forma atractiva.
  4. Recoger datos para atender las necesidades de los clientes. Como hemos visto, las empresas energéticas pueden afinar el conocimiento de sus clientes mediante formularios de presupuesto o un sistema de comparación. Pero juegos como Encuestas, Swiper o Precio Justo pueden facilitar la recopilación de información y enriquecer la base de datos.

3 ejemplos de gamificación en el marketing energético

Muchas empresas energéticas ya utilizan la gamificación para comunicarse con sus clientes y captar el interés. He aquí 3 ejemplos de campañas interactivas.

1. Campaña interactiva del GRDF

GRDF optó por la mecánica Tiny Wings para promocionar el gas verde de forma divertida. Este juego basado en la puntuación y los premios (como cheques regalo de 500 euros) ayudaron a enganchar a los usuarios, animándoles a pasar tiempo con la marca y a memorizar nueva información. El resultado: esta mecánica registró casi 18 partidas por jugador y un tiempo de permanencia en el juego de 14 minutos.

GRDF - tiny wings marketing en el sector energético
GRDF - marketing en el sector energético móvil

2. El juego de marketing de Sowee para generar clientes potenciales

Sowee ha ideado una campaña en torno al mundo de las mudanzas. La empresa optó por ofrecer una serie de mecánicas para ayudar a educar sobre sus servicios de mudanzas. Los CTA al final de la campaña facilitaron la identificación de clientes potenciales para el retargeting según las necesidades.

Sowee - marketing en el sector energético
Sowee - marketing en el sector energético - mobile

3. Gamificación para promover la oferta de Total

Total utiliza el juego como palanca para conocer a sus clientes potenciales. El concurso, enviado a una parte de su base de CRM, permitió a la empresa promocionar sus ofertas de forma educativa. Permitió identificar a los usuarios susceptibles de convertirse en clientes (mediante la recopilación de opt-ins). Al preguntarles por sus intenciones, Total pudo captar clientes a los que volver a dirigirse, maximizando la tasa de conversión de su campaña.

Total - encuesta - marketing en el sector energético
Total - Proxi Win mobile

Conclusión

La gamificación es la mejor forma de impulsar su estrategia de marketing en el sector energético. ¡Descubre nuestro catálogo de mecánicas interactivas y crea campañas más eficaces para generar leads, captar a tus clientes y aumentar su notoriedad!

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¿Cómo crear un test de personalidad original? Ejemplos y guía

¿Cómo crear un test de personalidad original? Ejemplos y guía

El ingrediente secreto de una comunicación eficaz es saber a quién se dirige y adaptar su mensaje a cada consumidor (o a cada segmento de consumidores). Para conocer a su público y entender sus necesidades, las marcas pueden compartir un juego de marketing en forma de test de personalidad.

Este formato de marketing interactivo y divertido es también una herramienta para recopilar datos relevantes sobre posibles clientes y clientes. Gracias a este mecanismo, las empresas pueden cualificar su base de datos y personalizar su experiencia de compra en función de cada perfil.

En este artículo, compartimos con usted los usos de los tests de personalidad en su estrategia de marketing. Encontrarás consejos prácticos sobre cómo crear un test de personalidad online y cómo adaptar este formato a tus objetivos.

¿Por qué crear un test de personalidad?

El test de personalidad es un formato reconocible para los usuarios, que sin duda ya han completado uno. Mientras que la versión en papel era puramente lúdica, la versión digital se ha convertido en una herramienta de marketing para las marcas que quieren conocer mejor a su público objetivo. Todo ello ofreciéndoles una experiencia de compra personalizada y cautivadora.

He aquí las distintas formas en que un test de personalidad puede optimizar una estrategia de marketing.

1. Perfeccione su conocimiento del cliente

El principal objetivo de un test de personalidad, para la persona que lo realiza, es aprender más sobre sí misma. Para las marcas que los distribuyen, este formato sirve para lo mismo: recabar datos sobre las preferencias, necesidades y aspiraciones de sus clientes.

La ventaja de un test de personalidad frente a un formato tradicional de recogida de datos es que proporciona información específica. El minorista podrá segmentar su audiencia de forma precisa y cualitativa (en términos de intenciones de compra).

Ejemplo: ASOS comparte un test de personalidad en forma de cuestionario «¿Cuál es tu armario ideal?». El objetivo de este mecanismo es conocer las preferencias de moda de sus clientes para ofrecerles una selección de artículos. La marca ha podido segmentar a sus usuarios en función de su estilo (casual, business, sportwear).

2. Aumentar la notoriedad de la marca y generar nuevos clientes potenciales

El test de personalidad es un mecanismo interesante por su potencial viral. Los usuarios tienden a compartir sus resultados en las redes sociales, lo que potencia la visibilidad de la campaña de la marca.

Este último puede aprovechar esta reputación para generar tráfico en sus plataformas (digitales o físicas), recopilar direcciones de correo electrónico (a través de un formulario de acceso de prueba), etc. Es una herramienta poderosa para alimentar campañas de nurturing y ampliar su base de datos.

Ejemplo: En San Valentín, la marca Qui Veut du Fromage lanzó un test de personalidad para promocionar Caprice des Dieux, dando a la marca una gran visibilidad. Integrado en una campaña global (TV, digital y en tienda), el juego atrajo a clientes y posibles clientes, al tiempo que estimulaba las ventas. También se utilizó para captar clientes potenciales cualificados para campañas de retargeting.

Qui Veut du Fromage - test de personalidad
Qui Veut du Fromage - test de personalidad mobile

3. Convertir nuevos clientes, en línea o al por menor (drive-to-store)

Un test de personalidad bien diseñado puede utilizarse para orientar a los participantes hacia productos o servicios que se ajusten a sus necesidades. Los resultados del test se utilizarán para hacer recomendaciones de productos muy específicas, aumentando las posibilidades de conversión.

Este formato (distribuido a través de campañas en las redes sociales) puede permitir a las marcas redirigir a los usuarios a sus canales de venta. En función de su estrategia, pueden dirigirlos a su sitio de comercio electrónico o a la tienda en el marco de una estrategia drive-to-store. Este juego de marketing se utiliza como palanca para el upselling/cross-selling cuando se comparte post compra (en el correo electrónico de confirmación).

Ejemplo: Altarea Cogedim lanzó la campaña Summer test para dinamizar sus centros comerciales durante el periodo de rebajas de verano. El objetivo de este test de personalidad era generar tráfico y estimular las compras. Al mismo tiempo, implicaba a la comunidad y potenciaba la visibilidad de la marca. El resultado fue la captación de nuevos fans, leads y opt-ins. Todo ello contribuyó a enriquecer la base de datos y maximizar el impacto de la campaña de verano.

Altarea Cogedim - test de personalidad rebajas
Altarea Cogedim - rebajas

4. Satisfacción y fidelidad del cliente: reforzar las relaciones a largo plazo

Por último, el test de personalidad amplía la interacción entre la marca y sus clientes, reforzando su compromiso más allá del acto de compra. Este formato lúdico potencia el valor de los usuarios al permitirles identificar sus necesidades, compartiendo recursos (consejos, ebooks, etc.) y descuentos personalizados.

De este modo, las marcas mejoran la satisfacción y fidelidad de sus clientes ofreciéndoles una experiencia enriquecedora.

Ejemplo: Con su test «¿Qué personaje de serie eres?», la plataforma de vídeo a la carta Netflix consiguió crear una interacción divertida e implicar a sus abonados. Todo ello mientras recopilaba datos sobre sus preferencias de contenido para perfeccionar sus recomendaciones y aumentar la satisfacción.

Nuestros consejos para crear un test de personalidad original

Para crear un test de personalidad impactante, es importante diseñar una campaña adaptada a sus objetivos. Aquí tienes nuestros consejos para optimizar este formato y convertirlo en una herramienta de marketing más eficaz.

1. Qué resultados y objetivos perseguir con un test de personalidad

El primer paso consiste en identificar los objetivos que la marca quiere alcanzar (recogida de datos, visibilidad, mejora de los índices de conversión, etc.). En función de estos objetivos, las preguntas formuladas y los canales a través de los cuales se distribuirá la prueba no serán los mismos. Para un objetivo de conversión, la mecánica será más importante en la tienda en un quiosco interactivo o integrada en el recorrido de compra en el sitio/aplicación de comercio electrónico de la marca.

2. ¿Cómo se personaliza un test de personalidad?

Pour qu’un test soit impactant, il doit s’intégrer dans l’univers de la marque et répondre aux attentes de son audience. Il est important de bien : 

  • Personnaliser les questions : en adaptant la thématique et la tonalité afin que le format soit immersif et engageant ; 
  • Offrir des résultats sur mesure : proposer des profils personnalisés qui correspondent aux catégories d’utilisateurs ciblés. La marque peut associer chaque résultat à une recommandation. 
  • Adapter le design de la mécanique en respectant la charte graphique de l’entreprise pour garantir une expérience cohérente avec son image de marque. 

3. ¿Qué tipo de preguntas deben incluirse en un test de personalidad?

Para garantizar la participación de los usuarios, es aconsejable variar los formatos de las preguntas:

  • Preguntas de respuesta única o múltiple para recoger las preferencias de productos;
  • Clasificaciones o asociaciones para medir gustos o comportamientos de compra;
  • Preguntas abiertas para incorporar opiniones más específicas (opcional).

4. ¿Cómo gestionar los premios para fomentar la participación?

Los premios que se ofrecen desempeñan un papel fundamental a la hora de impulsar la participación en la prueba. Piense en :

  • Elija recompensas que correspondan al público objetivo y estén en consonancia con el universo de la marca o el punto culminante del marketing;
  • Opte por la distribución automática para facilitar la gestión de los premios. Con Adictiz, es posible configurar la entrega de recompensas (códigos promocionales, vales), lo que hace que la experiencia del usuario sea mucho más fluida;
  • Establezca normas claras para los participantes, como límites de sesiones por persona, condiciones para ganar, etc.

5. ¿Puedo seguir y analizar los resultados de mi campaña?

Sí, la mayoría de las herramientas, como Adictiz, incluyen un módulo de informes que permite :

  • Seguimiento en tiempo real de los datos recogidos
  • Analizar las respuestas compartidas para perfeccionar el conocimiento del cliente.
  • Exporte los datos a su CRM (a través de un conector adecuado) para futuras acciones de marketing: envío de correos personalizados desde la misma plataforma, publicidad segmentada en redes sociales, etc.

6. ¿Puede alguien hacerse cargo de mi campaña?

Las empresas que carecen de tiempo o de experiencia para diseñar y gestionar su campaña de marketing pueden subcontratarla a un equipo especializado. En Adictiz, nuestro equipo puede encargarse de :

  • Diseño del juego de marketing (preguntas, resultados, gráficos).
  • Poner la campaña en línea y establecer sus parámetros;
  • Publicidad y difusión de la campaña;
  • Seguimiento y análisis del rendimiento.

7. ¿Cómo garantizar el éxito de un test de personalidad?

Pour finir, voici quelques conseils pour maximiser l’impact du test de personnalité. 

  • Diffuser le test sur plusieurs canaux (site web, réseaux sociaux, newsletters). 
  • Privilégier un message clair et un parcours utilisateur simple pour inciter à la participation. 
  • Mesurer les performances et ajuster la campagne si nécessaire. 

Conclusión

Los tests de personalidad en línea son una potente herramienta de marketing que permitirá a su empresa captar a su público en cada etapa del recorrido del cliente. Con una solución como Adictiz, dispondrá de las herramientas y la experiencia necesarias para diseñar campañas de gran impacto, adaptadas a sus necesidades y memorables para sus usuarios.

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Serious games: la nueva herramienta para las estrategias de RRHH

Serious games: la nueva herramienta para las estrategias de RRHH

Los juegos son una poderosa herramienta para implicar, sensibilizar y formar a los empleados. Al transformar el aprendizaje (y la transmisión de información) en experiencias lúdicas, los serious games fomentan la motivación y el rendimiento de los equipos.

Descubra las ventajas de crear serious games para su organización y las claves para ponerlos en práctica, convirtiendo cada reto en una oportunidad de crecimiento.

Definición: ¿qué son los serious games?

Un serious game es un juego diseñado con un propósito distinto del entretenimiento. Para una estrategia de RRHH, es una herramienta interactiva que utiliza mecánicas para
alcanzar objetivos educativos, informativos o de gestión de competencias.

Los serious games son una forma atractiva de aprender, formar y sensibilizar.
Fomentando la interacción y la resolución de problemas. Se utilizan para :

  • simular determinadas situaciones (como una interacción con un cliente difícil),
  • actualización de conocimientos,
  • realizar una campaña de prevención
  • o sensibilizar a sus equipos sobre causas sociales y medioambientales.

¿Cuáles son los objetivos de los serious games?

El objetivo de un serious game en el ámbito de los recursos humanos (RRHH) es desarrollar competencias, formar y evaluar a los empleados de forma divertida e interactiva.

A diferencia de los métodos tradicionales de formación y gestión de competencias, los juegos serios fomentan el compromiso. Permiten un aprendizaje inmersivo y conservan al mismo tiempo una dimensión seria y educativa.

Estos son los objetivos que los juegos serios pueden ayudar a alcanzar.

  1. Desarrollo de competencias :
    Los serious games están pensados para desarrollar habilidades de los empleados como el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación y la gestión de conflictos. Al sumergir a los participantes en escenarios realistas, la organización les ayuda a practicar en un entorno seguro y solidario.

  2. Mejorar el compromiso y la motivación.
    El aspecto lúdico hace atractiva la formación, lo que aumenta la motivación para aprender y mejorar las habilidades. Los serious games ayudan a crear una experiencia de aprendizaje dinámica.
  3. Evaluación de competencias.
    Un serious game puede utilizarse como herramienta de evaluación para medir las competencias de los empleados en áreas específicas. Permite a RRHH identificar los puntos fuertes y las áreas de desarrollo de los empleados.
  4. Gestión del cambio.
    Las empresas pueden sufrir cambios organizativos
    (fusiones, organización híbrida del trabajo, digitalización, etc.). Los juegos serios ayudan a preparar a los empleados para estas transiciones sumergiéndolos en estos contextos con herramientas que les ayudan a adaptarse.

¿Cómo pueden integrarse los juegos serios en su estrategia de RRHH?

La gamificación y los serious games son herramientas que apoyan a las empresas en su estrategia de RRHH. Integrando estas experiencias lúdicas en diversas áreas estratégicas, desde la comunicación corporativa a la RSC, sin olvidar la formación.

1. Sensibilizar e implicar a los equipos en un enfoque de RSE

La gamificación y los juegos serios ayudan a las empresas a concienciar a sus empleados sobre cuestiones de sostenibilidad
y prácticas responsables. De forma divertida, sin hacer que los empleados se sientan culpables, compartiendo con ellos las palancas del compromiso que están ancladas en su vida cotidiana.

Los retos internos serán una forma de fomentar y recompensar los comportamientos ecorresponsables
(reducción de residuos, movilidad suave, ahorro energético, etc.). Se utilizan juegos serios para simular escenarios de transición ecológica y gestión de crisis. Se formará a los empleados para gestionar estos retos. Se les transmitirán los valores de la empresa de forma solidaria.

Ejemplo: DPD ofreció a sus empleados un concurso
diseñado para concienciar sobre la necesidad de reducir los residuos. El objetivo del juego serio era abordar este delicado tema de forma divertida y discreta. Gracias a esta iniciativa, los participantes podían ganar premios, lo que reforzaba el compromiso con esta campaña interna de concienciación.

DPD - concurso residuos cero - comunicación corporativa
DPD - zero waste movil

2. Optimizar la formación interna y la gestión de las competencias

Los serious games se utilizan para formar a los empleados en habilidades clave para su función.
Los juegos de rol en línea pueden utilizarse para la formación en gestión de proyectos, negociación u oratoria. Los empleados pueden aprender a trabajar juntos de forma más eficaz en escenarios de resolución de problemas.

La ventaja de los serious games es que facilitan el intercambio de información en tiempo real.
y el seguimiento de los progresos. Mediante un sistema de puntos, niveles o insignias, la organización puede seguir los progresos, personalizar su apoyo y mantener motivados a sus equipos.

Ejemplo: Pro BTP ha lanzado una campaña de concursos interactivos en respuesta a su deber legal de asistencia. Esta herramienta educativa, que se centra en la concienciación sobre la seguridad vial, logró captar eficazmente la atención de los participantes gracias a su mecánica de juego.

PRO BTP - quiz serious games
PRO BTP - serious games mobile

3. Impulse sus comunicaciones internas

Los juegos de RRHH pueden utilizarse para impulsar la comunicación interna.
Se trata de un formato eficaz para celebrar los éxitos de la organización. Puede crearse un sistema de recompensas virtuales o tablas de clasificación por alcanzar objetivos de rendimiento y participar en iniciativas internas.

Los serious games también pueden animar a los empleados a participar en retos creativos
o proponer soluciones innovadoras. La empresa puede organizar
una Encuesta o crear un Customizer
. Estos formatos ayudan a estimular la creatividad y a generar nuevas ideas.

Ejemplo: En Adictiz, desplegamos un personalizador como parte de la campaña Pimp Your Cup.
. El objetivo de esta operación era motivar a nuestros empleados y
implicarles en un proyecto común
: la creación de un vaso reutilizable. Además de impulsar nuestro enfoque QWL (Quality of Life at Work) y nuestros compromisos de RSC, este juego serio ayudó a reforzar la cohesión del equipo al invitar a nuestros talentos a trabajar juntos para crear un objeto único.

pimp your cup - serious games
pimp your cup - serious games

3 consejos para crear serious games

Crear un juego serio para su empresa requiere un pensamiento estratégico, creativo y técnico
. He aquí 3 consejos para diseñar un juego que alcance los objetivos deseados.

  1. Defina objetivos claros y medibles. Antes de empezar a desarrollar el juego, es esencial definir los objetivos que se quieren alcanzar. Ya sea para la formación,
    concienciación sobre RSE, gestión del rendimiento o comunicación interna, el juego debe tener una finalidad específica.
  2. Diseñe una experiencia envolvente y atractiva.
    Un juego serio debe ser divertido y estimulante para captar la atención de los usuarios. La empresa puede incorporar elementos narrativos para sumergir a los participantes en situaciones realistas.
  3. Medir el impacto y recoger opiniones para mejorar su juego serio.
    Una vez desplegado el juego, es importante medir su eficacia para mejorar la experiencia. La organización tendrá que fijar objetivos de rendimiento e integrar herramientas de recogida de información para ajustar la experiencia de juego. También tendrá que añadir nuevos retos, revisar los elementos pedagógicos, etc.

Conclusión

Los serious games, y la gamificación en general, son poderosas palancas para dinamizar su estrategia de RRHH. Ya sea para optimizar su enfoque de RSC, mejorar la formación de los empleados o impulsar sus comunicaciones internas,
nuestros juegos de RRHH le ayudarán a que la experiencia de sus empleados sea más envolvente y divertida.

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Cómo la gamificación del marketing responde a los retos del sector de las telecomunicaciones

Cómo la gamificación del marketing responde a los retos del sector de las telecomunicaciones

En un sector de las telecomunicaciones en constante evolución, en el que la innovación y la captación de clientes son primordiales, los operadores deben explorar constantemente nuevas estrategias de marketing en telecomunicaciones para mejorar sus servicios y ganar nueva cuota de mercado.

Una de las estrategias de marketing que más terreno está ganando en este vertical es la gamificación. Al incorporar elementos tradicionalmente asociados a los juegos en un contexto no lúdico, este enfoque ofrece a las organizaciones importantes ventajas competitivas. En concreto, pueden destacar entre la multitud, captar e implicar mejor a su público e idear palancas de fidelización innovadoras que reduzcan eficazmente su tasa de rotación (es decir, el porcentaje de clientes que se pierden en un periodo determinado).

En este artículo, veremos cómo la gamificación está ayudando a superar los retos de marketing a los que se enfrenta actualmente el sector. También veremos 4 ejemplos de campañas gamificadas que han permitido a los operadores alcanzar sus objetivos (prospección, concienciación, compromiso, etc.).

Los retos del marketing de las telecomunicaciones

El sector de las telecomunicaciones se enfrenta a una serie de retos de marketing, vinculados en particular a una competencia cada vez mayor, a los rápidos cambios tecnológicos y normativos y a las nuevas expectativas de los consumidores.

Destacar entre la multitud en un entorno intensamente competitivo y una guerra de precios

Con la llegada de los nuevos operadores móviles virtuales (OMV), los operadores tradicionales tienen que renovar su oferta para hacerla más atractiva a los consumidores (sobre todo a los más jóvenes): sin compromiso, personalizable, flexible y con mejor relación calidad-precio.

Fidelizar a una clientela cada vez más volátil y cuyas expectativas han cambiado.

La tasa de rotación es especialmente alta en el sector de las telecomunicaciones. Los clientes pasan fácilmente de un operador a otro, aprovechando la portabilidad numérica para beneficiarse de las mejores ofertas y promociones puntuales. Las organizaciones también tienen que satisfacer unas expectativas cada vez mayores en cuanto a rapidez del servicio, experiencias personalizadas, conectividad y atención al cliente.

Comunicar sus valores y tranquilizar a los consumidores sobre el impacto de sus servicios.

Aunque el despliegue de la 5G es un importante argumento de marketing, también suscita una serie de preocupaciones (relacionadas con el coste, la cobertura y el impacto ambiental). Por ello, los operadores deben comunicar la sostenibilidad de su oferta y demostrar que están realizando la transición hacia equipos y servicios menos perjudiciales para el planeta.

Migración a una oferta más digital

Los operadores también deben abrazar la transición digital diversificando su oferta y la forma de interactuar con sus clientes. Además de integrar nuevos servicios (nube, streaming, seguridad digital), deben multiplicar los puntos de contacto con su público desplegando una estrategia de comunicación omnicanal.

Ventajas de la gamificación para el marketing de las telecomunicaciones

La gamificación ofrece soluciones pertinentes y adecuadas a los diversos retos de marketing a los que se enfrentan los operadores de telecomunicaciones. Al introducir elementos interactivos y divertidos en sus medios de comunicación, las empresas pueden alcanzar una serie de objetivos.
  1. Mejor diferenciación de la marca.
    La gamificación permite a las empresas de telecomunicaciones diferenciarse en un mercado cada vez más saturado. Los concursos mejoran el conocimiento de la marca y su potencial viral atrae a un público más amplio. También es una buena forma de posicionarse como marca innovadora y centrada en el cliente.
  2. Mayor compromiso de los clientes.
    Los mecanismos de gamificación pueden hacer más amenas incluso las tareas más mundanas (como pagar facturas u optimizar la gestión de datos). Los operadores pueden guiar a los usuarios a través del recorrido del cliente de forma divertida. Al ofrecer recompensas por completar estas tareas (como puntos de fidelidad), también son más capaces de motivarlos e implicarlos eficazmente.
  3. Mejora de la fidelidad. La gamificación fomenta un sentimiento de logro entre los clientes, animándoles a permanecer con el mismo operador. Los programas de fidelización multinivel mantienen el interés de los consumidores ofreciéndoles regalos como recompensa por su fidelidad, a través de un concurso reservado a los clientes, por ejemplo.
  4. Mejor conocimiento del cliente y personalización simplificada. Los concursos son también excelentes medios para recopilar datos sobre los clientes, de modo que se pueden conocer mejor las expectativas y preferencias de la audiencia. A partir de estos datos, el operador puede proponer ofertas específicas a sus clientes actuales y potenciales, aumentando significativamente su tasa de conversión.

4 campañas gamificadas para 4 objetivos de marketing en el sector de las telecomunicaciones

Muchos operadores utilizan ahora juegos de marketing para alcanzar sus objetivos comerciales. He aquí 4 ejemplos concretos de campañas lúdicas llevadas a cabo por empresas del sector de las telecomunicaciones.

1. Aumentar la notoriedad de la marca y generar clientes potenciales

Los juegos pueden servir para diferenciarse de la competencia, aumentar la visibilidad de la marca y generar nuevos contactos. Esta es la estrategia utilizada por Orange en su campaña de juegos Club Privé, diseñada para promocionar el lanzamiento de un nuevo modelo de smartphone.

Al participar en un juego de Memory personalizado para la ocasión, los jugadores tuvieron la oportunidad de ganar un smartphone gratis. Para generar la máxima visibilidad posible, la campaña se promocionó mediante Adictiz Ads (con el apoyo de anuncios en redes sociales y marketing por correo electrónico).

El resultado: más de 15.000 inscripciones y casi 20.000 partidas jugadas.

Orange - jeu club privé - marketing telecom
Orange - marketing télécom

2. Redirija a los clientes potenciales a su catálogo digital

Una vez captada la atención de los nuevos clientes potenciales, los operadores deben redirigirlos a su sitio web y, en particular, a su catálogo digital. Para ello, pueden recurrir de nuevo a la gamificación, inspirándose en la campaña de SFR.

A través de <a href="https://www.adictiz.com/es/project/slicer/
«>un Slicer (difundido durante el periodo navideño en forma de anuncio jugable), la empresa invitaba a los usuarios a cortar fruta evitando el catálogo si no querían recibir un malus. Este <a href="https://www.adictiz.com/blog/publicite-jouable/
«>Playable Ads enviaba a los jugadores a una página final con 3 redirecciones personalizadas al catálogo electrónico.

Resultado: 2,1 millones de impresiones de publicidad interactiva y un porcentaje de clics del 1% (frente al 0,46% del formato tradicional).

SFR - slicer marketing télécom
SFR - slicer mobile

3. Promocionar estas nuevas ofertas

SFR ha utilizado el formato de pantalla interactiva Bandido Manco para dar a conocer su oferta de tarifas. Apoyándose en la publicidad jugable, el operador ha conseguido captar la atención de su público y, sobre todo, mantenerla durante más tiempo, para presentar de forma lúdica el contenido de su paquete.

Los elementos se desplazaban por el Bandido Manco, alineándose con cada clic.

Resultado: 2 millones de impresiones y 18 segundos de interacción con los participantes (frente a los 3 segundos de la pantalla tradicional).

SFR - bandit manchot - marketing télécom
SFR - bandit manchot mobile

4. Involucrar a su comunidad de clientes en un evento especial

El principal objetivo de la campaña del Día de la Madre de SFR Caribbean era dar a conocer la marca y, al mismo tiempo, captar la atención de su público durante este período comercial clave.

Resultado:
La campaña interactiva (un Match 3 apoyado por la cobertura mediática de Adictiz Ads) fue un éxito, con unos niveles de participación notables. Cada participante pasó una media de 11 minutos en el juego.

SFR Caraïbes - jeu fête des mères marketing télécom
SFR Caraïbes - marketing télécom

Conclusión

La gamificación ofrece soluciones concretas y eficaces para los profesionales del marketing de las telecomunicaciones. Compartir campañas interactivas le permitirá dar a conocer su marca, generar nuevos clientes potenciales o captar y fidelizar mejor a sus clientes. Descubra nuestras mecánicas publicitarias lúdicas y adáptelas al universo de su marca y a sus objetivos estratégicos.

En 30 minutos, le mostramos cómo lanzar su propia campaña de marketing interactivo de alto rendimiento